Յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իրեն հատուկ գործարար մշակույթ՝ իր սովորույթներով, կորպորատիվ արժեքների իր համախմբով, կառավարման ոճով և փիլիսոփայությամբ: Հետևաբար կորպորատիվ վարքագծի կանոնների ձևավորումը խիստ անհատական գործընթաց է: Այդ իսկ պատճառով կորպորատիվ վարքագծի կանոնների ձևավորման ընդհանուր տիպարի մշակումը գործնականում անհնար է: Հնարավոր է նախանշել գործողությունների հիմնական փուլերը.
- ընկերության կորպորատիվ արժեքների ուսումնասիրություն,
- կորպորատիվ վարքագծային կանոնների անհրաժեշտության և հնարավոր օգուտների վերաբերյալ բացատրական աշխատանքներ և քննարկումներ,
- կորպորատիվ վարքագծային կանոնների մշակման համար աշխատանքային խմբի ձևավորում և դրանց մշակում
- կորպորատիվ վարքագծային կանոնների նախագծի քննարկումներ աշխատակիցների հետ,
- կորպորատիվ վարքագծի փաստաթղթավորված կանոնների հաստատում,
- կորպորատիվ վարքագծային կանոնների պարզաբանում (ինտերակտիվ սեմինարների, ուսուցումների անցկացում),
- կորպորատիվ վարքագծային կանոնների կիրառման նկատմամբ մոնիթորինգ,
- կորպորատիվ վարքագծային կանոնների թափանցիկության ապահովում ընկերության շահառու անձանց շրջանում:
Աղբյուրը՝ «Կորպորատիվ կառավարման համակարգի կառուցվածքը» ուղեցույց՝
Նշենք, որ Հայաստանում 2018թ-ի հոկտեմբերի 1-ից մեկնարկել է «Կոռուպցիայի դեմ պայքարի խթանում և բարեփոխումներ» ծրագիրը, որն իրականացվում է Միջազգային մասնավոր ձեռնարկությունների կենտրոնի (CIPE), Իրավաբանների հայկական ասոցիացիայի, Կորպորատիվ կառավարման կենտրոնի և Երևանի առևտրաարդյունաբերական պալատի կողմից։
Հավելենք, որ «Կոռուպցիայի դեմ պայքարի խթանում և բարեփոխումներ» ծրագրի նպատակն է բիզնես ոլորտում կոռուպցիայի դեմ պայքարը, Հայաստանում կորպորատիվ կառավարման և էթիկայի կանոնների սահմանում և արժեքների սերմանումը, ՓՄՁ-ներում Հակակոռուպցիոն համապատասխանության ծրագրերի ներդրումը։
